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给你个门店，你该怎么管？小说介绍
给你个门店，你该怎么管？_给你个门店，你该怎么管？

给你个门店，你该怎么管？

张谦 著

小说主角： 李芳 陈东 刘姐 聂晨 小薛 徐睿 小王 小聂 李姐 贝尔宾

相关标签： 都市 成长 故事 经验

最后更新：2024/4/3 8:01:16

最新章节：给你个门店，你该怎么管？最新章节 第25章 合理的库存就是盈利 2024-04-03

小说简介：作者总结15年的门店管理经验，讲述了一名店长的成长故事。故事中揭示了门店管理的真相，从店长如何定位、如何建立制度、如何营造氛围，到如何定价、如何保证成交率等，层层深入，覆盖门店管理的各个方面。书中语言..

内容摘要：没有人阻止你的成长，没有人拒绝你的平庸。这世界不乏天才，但只有真心投入并坚持到底的人，才能走向成功。卓越店长也不是天生的，是不是璞玉，打磨后才知道。回首望，21世纪已悄然走过了十几年。中国的零售市场竞争也在这十几年中愈来愈激烈。在这不断集中和凸显的门店竞争“战场”上，有个角sè越来越重要，就是我们身边随处可见的门店当家人店长。店长，是门店管理的中坚力量，在终端管理中具有承上启下的功能。店长的管理能力和工作素质，对门店的效益乃至企业的效益，有决定xìng的影响。然而，如何才能成为一名称职的店长呢？真的给了你一个店，你将如何去管理呢？本书将回答这些问题。本书作者多年来活跃于终端零售培训工作的第一线，拥有丰富的店长工作实践经验和培训经验，对不同行业的门店店长都有深入的了解和认识。在十多年的培训经历中获得了大量宝贵的第一手资料，形成了能落地实战的方法体系。可以说，本书既有清晰的思维体系、充分的理论知识，也能够为读者提供拿来就用的“战斗武器”。通过阅读本书，结合工作积累，店长们能够加快适应工作环境、明确工作目标、积累工作经验、提升工作业绩的速度。本书共分为八部分。第一部分（Chapter1）指出门店管理

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第25章 合理的库存就是盈利 第24章 进货与补货的节奏 第23章 你会订产品吗？ 第22章 突出产品组合，提升客单价 第21章 陈列五原则 第20章 顾客想看到什么 第19章 上样产品的定价原则 第18章 产品销售生命周期分析 第17章 畅销与滞销品分析 第16章 合理机制，激活斗志 第15章 “和谐号”团队与领袖风采 第14章 “状态”高于“技能” 第13章 从“会做”到“要做” 第12章 “跳槽”与“成长” 第11章 这样的员工如何面对？ 第10章 用好优秀员工就是利润 第9章 什么样的员工适合做销售？ 第8章 人员管理的隐性成本 第7章 店长的七个角色 第6章 人、财、物、术、规、讯——这些都要店长管！ 第5章 从思维导图分析开始 第4章 业绩，谁做主？ 第3章 终端，要什么？ 第2章 门店，是什么？ 第1章 前言:没有天生完美的店长，只有未经打磨的璞玉
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7.01
夏凉加油一直在，早日生猴子
zssq3041
挺好的，节奏也很快，反转意想不到
zssq9218
大大加油，催更催更催更
蓝凌
写得还可以，看看后面怎么样。
zssq4620
一路看下来，前面描述较细，后面的节奏开始加快。
zssq3336
是要黑化了吗，蜜汁走向
zssq5586
冲呀sue
zssq6439
感觉很好吃的样子不喜欢吃胡萝卜 是小新吗？
福运来
不要脸经纪人沆瀣一气
zssq7538
精彩起来了
zssq5104
太坏了为什么要虐我们小顾
ジ奕安
谢谢大大 😏
精灵睡神
唉(๑ó﹏ò๑)，不断的努力变得优秀
zssq2498
加油，（づ￣3￣）づ╭❤～
zssq0281
此时容南曦
向往
也许下一刻会有奇迹，加油呀！
Seasons Of Love
感觉到了真心！！！！！加油！
XMcz7
我要努努努力，不断的努力啊！
卖麻雀的小风梨
写得相当的好，强烈建议大家都来读，好作品大家要顶起来
zssq6373
相信男主，加油，相信你的能力，会守护好一切的。